Central kitchen, navette entre restaurants, commande groupée : piloter plusieurs établissements exige une gestion fine des transferts.
Quand vous passez de 1 à 3 restaurants, vous réalisez que la gestion individuelle ne tient plus. Les transferts entre établissements deviennent une opération quotidienne qui, mal gérée, fausse tout.
Vous achetez en volume pour plusieurs restaurants et répartissez. Le stock centrale décroît, les stocks sites augmentent. La valorisation suit le coût centrale.
Vous produisez en atelier central (pâtes fraîches, sauces, desserts) et livrez aux sites. Le coût transféré intègre la main d'œuvre de production, pas seulement les ingrédients.
Un restaurant est en rupture, un autre dépanne. Transfert immédiat, à tracer pour ne pas fausser les inventaires.
Pour chaque transfert :
Un transfert non tracé est un stock qui se volatilise. Multipliez par 3 restaurants et 365 jours, et vous avez une année de mauvaise prise de décision.
Quand les transferts sont correctement enregistrés, vous pouvez analyser :
CHR Solution gère les transferts inter-centres avec validation électronique côté receveur, valorisation automatique au PMP (prix moyen pondéré) et consolidation multi-sites dans un tableau de bord unique.
CHR Solution applique ces principes nativement. 30 minutes pour voir comment.